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会给你的人生带来意外的惊喜,只要将这6个方面做好

日期:2020-11-17 19:23:14 来源:互联网 编辑:小狐 阅读人数:255

在职场江湖中,能不能顺利发展,不是单纯取决于个人能力,对于职场规则的理解和尊重也占很大的一部分。

很多人认为,一个人被辞退是因为能力不行,但是一个人是被提拔还是被放弃,很多时候在于看似无关紧要的细节。

有这样一个故事:

有位领导在会上宣布最新的绩效考核制度,没想到员工小张当场激烈反对,并摔门离去,会后还将负能量继续向同事们传递,煽动大家不要工作,一起反抗。

这位领导默默观察被煽动员工的状态,大家没有受到什么影响,都在照常工作,于是这位领导主动找其中一位员工谈话,员工表示,虽然新绩效考核会带来压力,但是也能让他更加努力地工作,取得更好的工作成绩。谈话结束后,领导又找小张谈话,本来想两个人平和的有效沟通一下,结果小张依旧带着强烈的不满情绪,并且表示如果不调整考核标准,会带着其他员工一起离开公司。

领导见小张根本无法沟通,最终做出了辞退他的决定。

个人工作能力的重要性,远没有对职场规则的了解和尊重大。

会给你的人生带来意外的惊喜,只要将这6个方面做好(图1)

尊重上级要求

之所以会有上下级分工,就是为了保证团队合作,领导确定大方向,将任务分成块,发布给相关的职员,在整体角度上看问题,难免有时不能兼顾到每个人。如果觉得工作安排有不妥,可以向领导说自己的想法,但是不要固执己见。大家目标一致,为了完成一个共同的目标去做事,才能一起协作的更远。

及时汇报工作进度

领导分配工作后,要及时并主动的汇报工作进度,在工作中遇到的问题和确定的或预期的时间节点也要一同汇报。以便领导做大方向上的规划调整。因为如果不及时汇报工作进度,耽误的不只是你负责的这一块工作,整体项目的进展都会受到牵连,每个人都要为项目整体负责。

这样做的好处还有,如果遇到问题和领导汇报,领导很有可能会为你解决这个问题或提出解决方案,这样也能提升你的工作效率。不要遇到问题就逃避,把问题说出来大家一起解决才能及时止损。

汇报工作时或提出建议时要注意措辞和态度

当有问题和领导反映或进行工作汇报的时候,要注意自己的措辞和态度。不要体现出负面情绪,要表现出积极解决问题的态度。

如果在工作的事情上遇到非常让你生气的事情,也要保持基本的素质和修养,让领导看到你的情绪控制能力,会觉得你为人可靠。相反的,如果你将负面情绪传递到领导那里,那承受后果的也是你自己。

不要将负面情绪传递给同事

切勿做煽动同事负面情绪的人。一个团队的工作效率非常受情绪的影响,情绪是会传染的,一个人的情绪不对很可能会影响一个团队的效率,如果你又恰好是负能量的,领导都会看在眼里。时间久了,很可能就会清除这个给团队效率拖后腿的人。

会给你的人生带来意外的惊喜,只要将这6个方面做好(图2)

不要成为团队的“麻烦制造机”

就算不能为团队创造非常多的价值,解决很多难题,没关系,重要的是一定不要成为制造麻烦的人。和上条一样,制造麻烦的是给团队效率拖后腿的人。在一个团队里,会有人为了达到自己的目的制造一些小麻烦,这些小聪明只能带来短期利益,想要长期发展,大聪明才是最为必要的。

做事先做人

一个人的为人,就是他自己的品牌。在职场中好好做人,不是一定要八面玲珑,舌灿莲花,或者做一个“烂好人”无条件的帮助别人。而是有心,自己的工作认真负责,为了完成项目会配合同事,互相帮助,久而久之你自己为人的品牌就建立起来。长久的坚持这份心,会给你的人生带来意外的惊喜,在你遇到困难的时候,为你开辟一条出路。

人与人之间的差距不是一个维度的差距,只要将这6个方面做好,职场的路一定会越走越宽,你的努力和用心也一定会被看到。

本文相关词条概念解析:

领导

领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者。作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。领导技能分析表明不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。这种做法是非常错误的,因为如果公司无法在整体战略方向上取得成功,公司内部的任何一个部门,任何一个团队就无法获得真正的成功,而团队无法成功的话,团队中的任何个人也不可能取得哪怕是一丁点儿的成功。以公司的整体利益为先,主动扮演协调人的角色,既考虑公司发展的需要,也为员工的个人需求着想,解决好二者之间可能存在的矛盾,让公司的整体协作效率达到最高点。

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